Как руководителю помочь выгоревшей команде
Первую часть, посвященную механике адаптивных реакций (почему выгорание, тревожность, паралич решений и внутрикомандные конфликты — это не дефекты характера, а механизмы выживания), можно найти здесь. В этой статье мы сосредоточимся на практических действиях для руководителя, который обнаружил подобные признаки в своем подразделении. Руководитель как часть системы, а не внешний наблюдатель Стресс лидера никогда не остается...







