Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю? Мы прочитали все публикации vc, Хабра (и не только) и выбрали самые крутые и полезные.
Основы и гайды
- Что же такое критический путь? Для чего его используют PM-ы в проектах
Метод критического пути позволяет определить самые важные задачи, выполнение которых определяет минимальную продолжительность выполнения всего проекта. Это одна из основ менеджмента проектов, и автор материала решил напомнить о ней и показать, как высчитать путь так, чтобы проект завершился эффективно и без задержек. - Какой должна быть user_story, и что общего у системных аналитиков и голливудских сценаристов
Отличная статья про “пользовательские истории”, их роль в сборе требований, отличия от use case и т.д. Рекомендую всем. - Управление коммуникациями проекта
Как строится коммуникация на проекте – от планирования до отслеживания реакций. Сильно нового в материале нет, но изложено норм. - Разработка мобильных приложений: ключевые принципы продуктового и проектного подходов
Для тех, кто захочет понять логику разработки приложений разными подходами. - Что такое процесс, проект и продукт простыми словами
Еще один материал на примерно ту же тему, только на примере пекарни, – прямо очень на пальцах. Сама выпечка – процесс, модернизация пекарни – проект, а запуск нового направления/изделия – продукт.
Навыки и карьера менеджера проектов
- Призыв наставника, заклинание памяти и опыт предков — ритуалы начинающего проектного менеджера
Что-то вроде моделирования работы ПМа аллегориями и мемами из Гарри Поттера, – автор делится своими впечатлениями и лайфхаками. - Огненная командная ретроспектива с обратной связью каждому
Автор любит модель Такмана (от форминга к перформингу) и рассказывает, как сделать путь команды наиболее эффективным: секрет – в обратной связи, которая помогает правильно разруливать конфликты. - 8 когнитивных искажений, которые мешают работать и принимать решения
Почему бы и не включить в подборку актуализацию темы когнитивных искажений. Сама подборка опирается на работы Канемана и Тверски, есть несколько примеров. - “Управление проектами: Полное погружение в PMBOK 7” – обзор курса
Ваш покорный слуга прошел большой курс по PMBOK 7 – и остался доволен. Курс доступно и во всей полноте раскладывает архитектуру 7-ого стандарта.
Команда проекта
- «Радикальный» способ собрать команду
Классифицируют людей по 7 типам (паранойяльный, истероидный … тревожный) и пытаются собрать из них “колоду”, так чтобы не было дисбаланса. И это, кстати, очень серьезная компания) - Сообщества для аналитиков, инженеров и DS — почему работа в них продуктивнее, чем в привычных командах
Интересный формат – чаптеры, то есть сообщества, которые объединяют специалистов одного профиля, но из разных продуктовых команд. У чаптера есть лидер, который организует коммуникацию, следит за развитием сотрудников и т.д. В общем, опыт интересный, жаль, что подходит только крупным компаниям. - Незаменимая роль онбординга в командах разработки
Про критическую важность онбординга, разные уровни онбординга и роли участников проекта, с чек-листами и советами. Обязательно гляньте материал, если для вашей команды это важно. - Маленькая команда больших дел: почему всем нужен внутренний R&D
Отличный текст про особую команду внутри команды, которая занимается инновациями, проверкой новых идей и т.д. И в итоге повышает качество продуктов и проектов для всей компании. - Тимлидские хитрости – как календарь может помочь в работе команды
Собственно как раз про то, как вести командный календарь, как мотивировать себя и коллег заносить туда планы и смотреть при планировании активностей. - Как комфортно ввести нового тестировщика на проект
Толковое описание процесса с советами и опытом – интересно не только для QA, но и для остальных командных ролей. - Командный успех: Как решать конфликты в команде?
Простой материал про базовые инструменты решения конфликта – активное слушание, поиск общего решения, вовлечение сторонних лиц и т.д. - «Дайте им цель и оставьте в покое» или Нужно ли управлять сильными сотрудниками?
Руководитель (проекта или компании) должен управлять, но при этом должен учитывать устремления и ценности тех, кем управляет. И сильными сотрудниками нужно руководить особенным образом – делегировать, передавать принятие решений, мотивировать и т.д.
Личный опыт и советы
- Соединяем два самых популярных подхода в SDLC (Scrum + Kanban)
Очередная статья про скрамбан – небольшой, но емкий рассказ автора про то, как ему помог такой гибридный инструмент. - Планировать нельзя сойти с ума: как не забыть ни про проекты, ни про людей
Отличная статья про путь авторов к мега-таблице, которая сэкономила проджектам компании уйму времени. - Аналитик в огне! Как построить процесс постановки задач в условиях нехватки ресурса
О постановке задач – довольно простой материал, нового, скорее всего не узнаете (хотя там вроде и крупный вендор), но повторенье мать ученья. - Как мы внедряли пуш-уведомления в мессенджер — от базовой отправки до проработки условий
Хороший такой рассказ про то, как создается реальная фича – уведомления, – от идеи до релиза. Несмотря на технические детали, читается на одном дыхании. - Без бумажки ты…или истории наших факапов с заказчиками при разработке сайтов
- Много примеров неудачных проектов – и много выводов о том, как надо и не надо вести коммуникацию на проекте.
Инструментарий
- На связи с командой: плюсы и минусы семи российских корпоративных мессенджеров
- Compass: как на работе не отвлекаться на мемасы, но пользоваться мессенджером
- Как быстро запустить обучающую платформу в большой компании
- Краткий гайд по инструментам в Figma
- Интегрированные системы управления: необходимость или выбор
YouTube
Вот такой была неделя публикаций о проектах. Если вдруг мы пропустили интересный материал — делитесь им в комментариях. Предложения по формату и содержанию приветствуются! Ну, а если вы автор публикаций по теме — черкните в комментариях, чтобы читатели вас не потеряли!
Архив дайджестов, а также мои обзоры на книги и курсы, – на этом канале:
Копии дайджестов – в лаконичном сборнике дайджестов в notion, сохраняйте в закладки! Теперь у всех публикаций, собранных для Дайджеста, есть своя копия в вики Notion – ничего не пропадет и не потеряется, да еще и поиск отличный.
А еще нашему дайджесту стукнуло полгода:
26 выпусков подготовлено,
~800 публикаций собрано,
почти сотня подписчиков
и десятки тысяч просмотров.
Принимаем поздравления))
