Трипп Микл (Tripp Mickle), репортер, который недавно перешел из The Wall Street Journal в The New York Times, на этой неделе выпускает новую книгу об Apple под названием «After Steve: How Apple Became a Trillion-Dollar Company and Lost Its Soul».
В этой книге, кроме прочего, он рассказывает о напряженности между новым главной Apple Тимом Куком и главным дизайнером компании Джони Айвом, которая в конечном итоге привела к уходу последнего из Apple.
Основное внимание в этом вопросе в книге уделено часам Apple Watch. Айв хотел сделать их в первую очередь модным аксессуаром, однако маркетологи Apple поставили под сомнение сопутствующие расходы и упор на моду, предпочитая более традиционное направление — ориентацию на возможности Apple Watch.
И хотя Тим Кук в итоге поддержал идею Айва, источники, на которых в книге ссылается журналист, говорят, что это и было концом Айва в Apple.
Многим присутствующим одобрение г-на Кука казалось победой г-на Айва. Но позже дизайнер понял, что это пиррова победа. Он рассказывал коллегам, что дебаты по поводу мероприятия по презентации Apple Watch и более масштабная борьба за маркетинг часов были одними из первых моментов, когда он почувствовал отсутствие поддержки в Apple
По мере того, как Apple Watch превращались в фитнес-ориентированное устройство, а спрос на них рос, Айва, как сообщается, начал раздражать «рост операционных лидеров» в компании и растущий акцент на сервисах, а не на оборудовании, и в конечном итоге он ушел из Apple основал собственную дизайнерскую фирму Lovefrom.
Без Джобса он взял на себя большую часть ответственности за дизайн продукта и его маркетинг. Люди, близкие к Айву, говорили, что ему было утомительно бороться с коллегами из-за продвижения по службе, и он был перегружен работой с персоналом, который исчислялся сотнями, что в разы больше команды дизайнеров из 20 человек, которой он руководил в течение многих лет
По итогу Кук и Айв договорились о новой роли главного дизайнера в компании, в которой он должен был передать повседневное управление группой дизайнеров и перейти на должность с частичной занятостью, сосредоточившись на точечной работе.
Участие Айва пошло на убыль, и, как сообщается, он часто неделями никак не оценивал работу, происходящую в команде. В отчет включен рассказ, касающийся процесса разработки iPhone X, когда Айв созвал важное совещание по оценке продукта, на которое он опоздал почти на три часа и в конечном итоге завершил его, не приняв никаких окончательных решений.
Немногие знали все масштабы сражений мистера Айва. Мало кто знал о его столкновении с финансовой командой Apple. Немногие понимали, насколько утомительной для него была борьба за маркетинг часов, продукта, который со временем увеличил продажи и стал основой бизнеса компании по производству носимых устройств стоимостью 38 миллиардов долларов
Техника Gefest, Atlant и Horizont вышла в лидеры продаж по версии «М.Видео»
Робот Светлана обрабатывает свыше 32,3 млн звонков, принимая до 600 вызовов одновременно
Xiaomi радикально изменила стоимость всех версий Xiaomi 17 Ultra в Китае
Xiaomi выпустила умный замок с дисплеем, функцией распознавания лиц и 11 вариантами разблокировки
Для Белого дома врагом становится каждый, кто избегает термина «сверхинтеллект»
«Росатом» испытал первый реактор турецкой АЭС «Аккую» под полуторным давлением
Спустя 45 лет после запуска начал разрушаться советский аппарат «Метеор-2-7»
SpaceX купила частоты для Starlink, чтобы превратить его в мобильного оператора США