Для многих пользователей видеоигры стали непозволительно дорогим удовольствием.
Параллельно с этим в Sony активно прорабатывают стратегии по оптимизации себестоимости будущих игровых систем. Как отметил Тотоки, руководство корпорации изучает различные сценарии развития, вплоть до возможного пересмотра бизнес-модели PlayStation 6.
Параллельно с этим в Sony активно прорабатывают стратегии по оптимизации себестоимости будущих игровых систем. Как отметил Тотоки, руководство корпорации изучает различные сценарии развития, вплоть до возможного пересмотра бизнес-модели PlayStation 6.
Согласно совместному исследованию компании Kantar и Калифорнийского университета в Беркли, проведенному среди геймеров США, Великобритании и Австралии, порядка 62% заядлых игроков отказались от практики приобретения новинок по полной цене на старте продаж.
Четко прослеживаются различия в потребительском поведении между поколениями: если среди миллениалов покупку игр по полной стоимости практикуют 38%, а среди зумеров — 42%, то у представителей поколения X этот показатель падает до скромных 20%.
Сооснователь The Games Business Кристофер Дринг объясняет смену парадигмы перенасыщением рынка развлекательным контентом. По его мнению, перед современным игроком открыт настолько огромный выбор доступных медиапродуктов, что он не испытывает дефицита в том, что посмотреть или во что поиграть.
К тому же, добавил Дринг, многие современные проекты зачастую выходят в «сыром» виде и требуют длительной доработки патчами, что закономерно снижает мотивацию пользователей тратить деньги на игру в день премьеры.
Источник: iXBT.games