
Грандиозные прогнозы Илона Маска относительно антропоморфного робота Tesla Optimus не перестают удивлять своей смелостью. По его словам, этот проект принесет компании долгосрочную прибыль в размере 10 триллионов долларов, обеспечит до 80% рыночной стоимости Tesla и поднимет общую капитализацию до немыслимых 25 триллионов. Однако реальность пока плохо согласуется с этими цифрами. Ранее Маск обещал запустить пилотную линию и выпустить 5000 готовых роботов к концу 2025 года, но сроки в очередной раз сдвинулись. Недавно представленная «готовая к производству» третья версия Optimus косвенно подтверждает, что предыдущие итерации были далеки от коммерческой реализации. Теперь старт производства на заводе во Фримонте перенесен на конец 2027 года. Подобная череда несбывшихся прогнозов заставляет инвесторов смотреть на амбиции миллиардера со здоровой долей скептицизма.
Разоблачение «автономной» работы
На протяжении нескольких месяцев руководство Tesla активно продвигало тезис о том, что два робота Optimus уже полноценно функционируют на производственных мощностях компании. Для инвесторов это было ключевым доказательством: Optimus — не просто дорогая игрушка, а автономная единица, способная выполнять реальные задачи. Весь хайп вокруг проекта держится именно на вере в то, что робот не требует постоянного контроля оператора.
Однако в ходе последнего финансового отчета вскрылась неудобная правда: в настоящий момент ни один Optimus не выполняет полезную работу на заводах Tesla. Маск признал, что их присутствие в цехах носит скорее ознакомительный характер — роботы «учатся», но никак не участвуют в сборке или логистике.
Это поднимает резонный вопрос: если машина, которую планировали запустить в серию еще в прошлом году, не способна даже передвинуть ящик с деталями без посторонней помощи, насколько далеки мы от обещанной революции? И почему процесс обучения на реальном объекте продвигается так медленно?
Иллюзия против реальности
Для тех, кто внимательно следит за развитием технологий Tesla, это признание не стало громом среди ясного неба. Компания неоднократно пыталась создать видимость высокого уровня автономности там, где его не было. На мероприятии в Майами роботы Optimus раздавали напитки, имитируя самостоятельность, пока один из них не совершил характерное движение, «поправив» несуществующую VR-гарнитуру, что мгновенно выдало наличие скрытого оператора. Позже Tesla подтвердила: и видео со складыванием одежды, и демонстрации на ивенте We Are Robot — это результат телеуправления, а не работа ИИ.
На текущий момент Optimus выглядит скорее как эффектная технологическая демонстрация, чем как функциональный продукт. И это создает серьезные риски для компании, учитывая успехи конкурентов.
Tesla теряет статус лидера?
Пока Optimus «стажируется» вхолостую, другие игроки уже внедряют антропоморфных роботов в производственные цепочки. Китайский гигант BYD уже тестирует модель Walker S1 от компании UBTech. В отличие от прототипов Tesla, Walker S1 выполняет конкретные операции: от базового контроля качества до транспортировки узлов и установки деталей.
UBTech демонстрирует поразительные успехи: их роботы не только играют в теннис, но и слаженно работают с промышленным оборудованием. По данным Financial Times, Walker S1 в определенных сценариях (например, сортировка грузов) на 30–50% эффективнее человека. Хотя это все еще стадия полевых испытаний, китайские разработчики функционально опережают Tesla, доказывая, что первенство в этой гонке Маску вовсе не гарантировано.
Проблема гуманоидного форм-фактора
Многие эксперты в области робототехники скептически относятся к самой идее копирования человеческого тела. В реальном производстве специализированные роботы почти всегда выигрывают у гуманоидов.
- Эффективность: Колесные платформы и узкопрофильные манипуляторы работают быстрее и точнее.
- Стоимость: Создание двуногой системы — это колоссальные затраты на балансировку и приводы, которые не нужны в 90% задач.
- Надежность: Чем сложнее конструкция, тем чаще она выходит из строя.
Крис Уолти, бывший руководитель проекта Optimus в Tesla, открыто заявляет, что человеческая форма не оптимальна для монотонного труда. С ним согласен и Брэд Портер (экс-вице-президент Amazon Robotics): «Гуманоиды — это ошибка проектирования для большинства складских и заводских нужд». Настаивать на создании робота-человека — это все равно что пытаться построить автомобиль, имитирующий движения лошади. Это эстетично, но технически бессмысленно.
Тупики в обучении интеллекта
Основная проблема Optimus кроется в методах обучения. Tesla делает ставку на видеоподражание и телеуправление (через VR). Известный робототехник Родни Брукс называет такой подход «цифровой фантазией».
Человек при выполнении физической работы полагается не столько на зрение, сколько на осязание. Наши руки передают в мозг колоссальный объем тактильных данных — около 2 ГБ в секунду. Мы чувствуем вес, текстуру, сопротивление и инерцию. Обучение ИИ только на видеоряде оставляет у системы огромное «слепое пятно»: робот видит, что нужно сделать, но не понимает физики процесса.
Телеуправление через VR-костюмы тоже не является панацеей. У операторов нет адекватной обратной связи, их восприятие глубины и проприоцепция искажены разницей в анатомии робота и человека. В результате ИИ учится на «грязных» данных, копируя неуверенные и неточные движения оператора.
Испытайте возможности ИИ самостоятельно
Понимание ограничений современных нейросетей приходит через практику. Если вы хотите разобраться, как ИИ справляется с анализом текстов, генерацией кода или визуальными задачами, стоит протестировать актуальные модели лично.
Сервис BotHub предоставляет доступ к передовым языковым моделям и инструментам без необходимости использовать VPN или иностранные карты. Это отличный способ на практике увидеть сильные и слабые стороны алгоритмов, которые лежат в основе проектов вроде Optimus.

Перейдите по ссылке, чтобы получить 300 000 бесплатных токенов и начать работу с нейросетями прямо сейчас!
Итоги
Проект Optimus пока остается заложником завышенных ожиданий и маркетинговой стратегии Илона Маска. Несмотря на амбициозные заявления о триллионных прибылях, Tesla сталкивается с фундаментальными техническими барьерами в обучении ИИ и проигрывает в практическом внедрении конкурентам. Будущее гуманоидных роботов все еще туманно: станут ли они основой новой индустрии или останутся дорогостоящим экспериментом, покажет только время.


