В конечном счёте он остановил этот процесс.
В подкасте Present Value бывший глава Nintendo of America Реджи Фис-Эме признался, что в компании однажды было «чуть ли не чувство стыда» из-за того, что она ориентируется на молодую аудиторию.
Маркетинговый отдел стал обдумывать изменения в лого, чтобы сделать бренд Nintendo более привлекательным для взрослой аудитории, однако Фис-Эме остановил его, поскольку посчитал это неправильным.
Всё это происходило тогда, когда Реджи Фис-Эме только попал в Nintendo в 2003 году, возглавив маркетинговую команду американского отдела.
Когда я присоединился к Nintendo, в компании было чувство чуть ли не стыда за то, что мы ориентируемся на молодых потребителей. Маркетинговый отдел в Nintendo of America начал менять логотип. То самое классическое лого в овале переделывали в стиле граффити или же пытались как-то «состарить». Я остановил этот процесс, потому что всё это не имеет ничего общего с нашим брендом. Нам действительно было нужно расширить нашу аудиторию, но сделать это надо было основываясь на том, что определяет наш бренд, а не как-то ещё.
В итоге Nintendo всё же не решилась на ребрендинг и смогла без него расширить свою аудиторию, «подготоив почву для таких продуктов, как Wii, Wii Fit и, в конечном счёте, Nintendo Switch».
Нынешнее лого Nintendo кардинально не менялось уже несколько десятилетий, за исключением лишь его цвета — оно было чёрным, серым, красным и белым.
