На написание данной статьи меня натолкнул этот перл:
Крайне рекомендую к прочтению. Вы откроете для себя много нового, я обещаю. К примеру, что «убытки — это хорошо», «можно тратить столько, сколько захочешь», «в любой момент можно сократить деятельность».
И все это дело подается под соусом «мнения эксперта из Ernst & Young».
Было бы неплохо услышать где и когда данная компания проводила анализ деятельности Cloud Imperium (CIG). А также неплохо было бы услышать самого «эксперта». Которого нет. Экономически грамотный человек не стал бы писать то, что было написано в статье. Прикрываясь именем компании «Ernst & Young», автор просто выдал свои фантазии за «экспертное мнение», как будто это добавит весомости его словам.
Речь идет об отчете, предоставленном Сloud Imperium (CIG), печально известным разработчиком «не-МММ» проекта, который уже 8 лет подряд обещает «вот-вот выйти».
Отчет предоставил главный бухгалтер компании:
Бухгалтер настолько суров, что даже не может сложить цифры, очевидно бекеры ему мало платят.
Это количество сотрудников за 2017 и 2018 год:
Попробуйте сложить 147 + 355 = 464 ? Нет?
А может 166 + 408 = 521 ? Тоже нет?
Как ни странно, за предыдущие годы цифры сходятся. Видно в 2017 калькулятор сломался…
Ну да и бог с ними с сотрудниками, остальные цифры же в порядке! Нет? Уже нельзя быть уверенным на все 100%?
Да бросьте, наш воображаемый эксперт из «Ernst & Young» все проверил, нужно ему верить.
Я вот тут вам табличку набросал, по цифрам из отчета (без инвестиции 2018 года), давайте глянем, что там да как:
Доход -> это все, что CIG получили за год (от бекеров, инвестиции и прочее).
Расход -> все, что потратили за год (на разработку, путешествия, кокс, девочек и прочее).
Прибыль -> Доход — Расход за год.
Если Прибыль со знаком «минус», значит это Убыток, мы потратили больше, чем получили в году.
Оборотные средства -> Это наша «копилка». Сюда складывается все, что не было потрачено за год. Это Остаток с предыдущего года + Прибыль текущего года.
Смотрите на красные ячейки — с 2015 года CIG тратили больше, чем получали. Если экстраполировать данные, то в 2019 году им понадобилось $65 млн. На конец 2018 года, оборотные средства составляли всего $7 млн. CIG уверенно шли на дно. Единственным решением была продажа части компании инвестору. За эту операцию инвестор должен был дать $46 млн «на маркетинг».
Кто мне скажет, что такое маркетинг технодемки, которую с трудом можно назвать альфа-версией?
На конец 2018 года, из собранных $256,5 млн (без учета инвестиции) было потрачено $249,5 млн.
Повторю еще раз.
Бекеры дали $256,5 млн на 100% обещаний.
CIG (на конец 2019 года), реализовали всего 27% из обещанного, потратив почти все средства.
За какие деньги будут реализованы оставшиеся 73% обещанного?
И напоследок, счетчик сборов на сегодняшний день:
Еще в конце 2018 года CIG потратили $249,5 млн.
P.S. Это только верхушка айсберга… Но дураки здесь мы, а воображаемый эксперт из «Ernst & Young» не может ошибаться.
