Привет! Меня зовут Лера. Сейчас я работаю в команде «Стачки» — крупнейшей региональной IT-конференции России. Каждое мероприятие собирает около 3 000 IT-специалистов в оффлайне.
«Стачка» — это маркетплейс в мире конференций. Структура такая: 5 основных направлений → 14 треков → 50 секций. Опытом делятся более 300 спикеров. Здесь говорят про разработку, маркетинг, дизайн и контент, управление, стартапы.
Одна из секций — «Контент в IT». О ней мы и поговорим.
При чем тут редакторы?
Прежде чем искать спикеров и планировать секцию, нужна концепция. Структура простая: целевая аудитория, боли/задачи, список ключевых экспертов (людей, которые отвечают за подготовку секции) и список ключевых спикеров (людей, которые делятся опытом с участниками конференции).
Чтобы промо-страницы, реклама и посевы работали, привлекая новых участников на конференцию, а сама секция была была целостной, важно как можно чётче обозначить целевую аудиторию — для кого секция?
Людей, которые генерят контент, много. Они работают над разными продуктами, задачами, используют различные форматы контента, планируют, договариваются, строят редакционные команды, привлекают экспертов, думают про дистрибуцию. А ещё зачастую все они пишут. Или писали раньше.
С какой трудностью я столкнулась?
Как только погружаешься в рынок, названия профессий и грейды — начинаешь путаться. Кто как называется и кто что делает?
Я «прогулялась» по Telegram-каналам с вакансиями, и вот кого ищут компании (и это точно не весь список):
- автор;
- копирайтер;
- редактор;
- шеф-редактор;
- технический писатель;
- продуктовый редактор;
- главный редактор;
- выпускающий редактор;
- редактор подкастов;
- корректор;
- верстальщик;
- IT-редактор;
- UX-редактор;
- редактор SMM-отдела;
- издатель;
- редактор соцсетей;
- медиаменеджер;
- креативный редактор;
- редактор веб-страниц;
- контент-продюсер;
- редактор Telegram-канала;
- коммерческий редактор;
- контент-специалист;
- контент-маркетолог.
Как я разбиралась, кто есть кто… а потом пыталась уложить всё в схему
1. Поговорила с шеф-редактором крупной российской FinTech компании и узнала, как у них все устроено. Опираться на опыт больших корпораций — полезно. Процессы там (пусть даже неидеально, но выстроены и автоматизированы), система грейдов работает, каждый занимается своим делом, да и людей-оркестров меньше.
2. Сделала рисёрч в интернете и много гуглила — делюсь полезным! «Журнал Палиндрома» написали «Как собрать редакцию, чтобы запустить своё медиа» и «За что отвечает медиаменеджер и как им стать».
3. Посмотрела, что есть на YouTube. Максим Ильяхов записал видео «В чём заключается работа редактора». Вот, что он говорит:
«Сейчас в России довольно трудно зарабатывать только текстами. Это бывает скучно и монотонно. Помимо текстов существует еще много других вещей. Например, до текстов существует стратегия. Кто-то должен придумать, что эти тексты нужно написать в таком-то стиле, в таком-то количестве, на такие-то темы»
«Если обобщить, кто такой редактор — это мультидисциплинарный специалист, который может обеспечить выпуск сложного информационного продукта: промо-страницы, серии постов, буклета, гайда, целого сайта, текста для приложения, серии видеороликов»
Максим Ильяхов в видео «В чём заключается работа редактора»
4. Пошла в сообщество — и оказалось, что запуталась не только я. Например, «Клуб главредов» (проект Семена Иноземцева и Ирины Ильяховой) столкнулись с похожим запросом от участницы мастермайнда. Она спросила, какие виды редакторов бывают — и чем занимается каждый из них. Ответы есть в видео на YouTube — послушайте, это полезно.
5. На основе полученной информации попыталась создать схему и описать функции конкретных специалистов.
Главные тезисы
1. Есть общая канва, которая чаще всего встречается: главный редактор → шеф-редактор → редактор 1 / редактор 2 / редактор 3 → авторы. Их задачи могут отличаться от компании к компании — у бизнеса разные цели, и это ок.
2. Иногда должность специалиста не охватывает пул задач, которые он выполняет.
Из записи мастермайнда проекта «Клуб редакторов», опыт одной из участниц:
«Когда я пришла (в компанию) как выпускающий редактор, через 3 месяца поняла, что то, что я делаю — вообще не про функции выпускающего редактора. Мы переназвали роль на основании того, что я делаю больше»
3. Главный редактор должен разбираться в стратегии, управлении, метриках, дистрибуции, дизайне и поверхностно, но понимать, как работает техническая часть. Хорошая новость: компетенции можно наращивать с:
Ну и писать он должен уметь отлично — это база.
Если дочитали до конца — делитесь своим опытом в комментариях!
