Как у вас обстоят дела с карьерой?
Может, вы только устроились на работу и наполнены энтузиазмом. Возможно, вы проработали уже 10 лет и радуетесь стабильности. Или, наоборот, переживаете из-за того, что выбрали не тот путь. Какой бы ни была ваша ситуация, как вы себя чувствуете? Просыпаетесь утром с желанием изменить мир? Или с трудом вылезаете из кровати? Вам скучно на работе? Интересно с коллегами.
Я к чему спрашиваю ) Читаю книгу Маркуса Бакингема «Делаю, что хочу». Она о том, как разобраться, что ты любишь, и работать в удовольствие. И в одной из глав он рассказывает, как научиться прислушиваться к себе и выстраивать карьеру по любви, быть счастливым в том, что делаешь каждый день.
Вот, допустим, я думала, что счастливые люди — те, которые достигли баланса работы и личной жизни. Но автор утверждает, что это фальшивка. Что здравая цель лежит не в балансе, а в движении. Мол, счастливая жизнь — та, в которой мы двигаемся и черпаем в этом движении силу, чтобы не останавливаться и дальше. А значит, и счастливая карьера тоже подвижна! И в непрерывном рабочем процессе, который постоянно меняется, главное — не забывать о любви.
Да, книга, по сути, посвящена тому, как выстроить карьеру, опираясь на любовь. Маркус Бакингем изучал именно этот вопрос большую часть своей работы: написал диссертацию о психологических и социальных аспектах предпринимательской деятельности, опросил сотню успешных бизнесменов и сравнил их ответы с ответами другой сотни — тех, кто выгорел. Бакингем пытался понять суть работы, взглянув на нее глазами тех, кто ее любит. Ему всегда было интересно, как те, кому удалось полюбить работу как способ самовыражения, до этого дошли? И как им удается не терять это ощущение со временем.
И в книге он дает конкретные инструкции, как именно следовать зову любви, чтобы прожить полноценную жизнь. И хоть само понятие «любовь» довольно абстрактное, но книга максимально практичная. Приведу пару техник.
«Что» всегда важнее, чем «с кем» и «зачем»
Бакингем обратил внимание, что самые успешные люди выбрали роль, которая:
а) помогла им реализовать свою цель — они поверили в ее «зачем».
б) свела их с коллегами, которым они доверяли и которыми восхищались, — так они соединились с аспектом «с кем»;
в) предусматривала занятия, которые им нравились, — они наслаждались аспектом «что» этой роли.
И конечно, счастливчик тот, кто отыщет сочетание трех аспектов. Но из этой троицы важнейшее — «что». Исследования, проведенные Бакингемом, показывают, что люди, у которых была возможность заниматься любимым делом каждый день, чаще других преуспевали в профессии и оставались на работе дольше тех, кто, допустим, верил в миссию компании или чувствовал себя комфортно в команде.
Прежде чем согласиться на работу, автор рекомендует выяснить, чем именно будет наполнена ваша рабочая неделя. Классный вариант — найти человека, который занимает схожую должность, и расспросить его, какие задачи он выполняет в обычный рабочий день, какие обязанности отнимают больше времени. Как объясняет Бакингем, именно эти дела заряжены эмоционально, позитивно или негативно. И, если вы окажетесь на работе, которая час за часом иссушает вас, никакая дружба и преданность общему делу вам не помогут. Этот путь ведет к выгоранию.
Старайтесь быть особенным, а не идеальным
Убеждение, что для хорошего выполнения работы необходим лишь определенный набор навыков и умений, — вредный миф. Бакингем считает, что этот миф опирается на ложную уверенность в том, что достаточно детальное описание работы позволит подбирать, оценивать и обучать людей предсказуемо и организованно. Автор считает, что совершенство индивидуально: не существует двух людей, которые добиваются превосходных результатов на работе одним и тем же путем. И нет ни одного серьезного исследования, указывающего на то, что люди, которые преуспевают в одной и той же профессии, обладают одними и теми же навыками и умениями. Почему они работают именно так, как они выстраивают отношения, как впитывают информацию, как учатся, когда, зачем и как совершенствуются — все это индивидуально для каждого человека.
Поэтому если вы мечтаете о настоящем успехе и самореализации, то вам следует отказаться от фальшивой цели стать совершенным и научиться дифференцироваться.
Это значит научиться максимально эффективно использовать свои сильные качества, то есть без дискомфорта воспринимать свои слабые стороны.
Попробуйте продолжить следующие фразы:
- Лучше всего у меня получается…, когда…
- Вы всегда можете положиться на меня в…
- Я не на высоте, если…
- Обычно я прокрастинирую, когда…
- Мне сложно…
- Меня изматывает…
Звучит просто, но мне кажется, что вы вряд ли часто говорите подобное на работе. Ведь работа, построенная на мифе о совершенстве, — это не то место, которое мотивирует описывать, что вы не любите. И, как утверждает Бакингем, если вы научитесь честно признавать свои слабые качества, не скрывать их, равно как и сильные, то преуспеете в профессии.
Пожалуй, «Делаю, что хочу» — одна из самых нестандартных бизнес-книг, которые я читала. Как минимум по той причине, что в ней слово «любовь» встречается намного чаще, чем «деньги». Сам автор пишет, что эта книга о том, как понять себя и построить с собой отношения, основанные на любви. Идеи Бакингема освежают. Почитайте, может и вам понравится)
P.S. О любви в работе я еще писала в другой статье: «Как полюбить свою работу: советы из книги «Дизайн работы мечты»»
