Экс-директор Dying Light назвал попытку угодить всем игрокам главной ошибкой Techland

Работа над Dying Light: The Beast ознаменовала для студии переход к совершенно иной стратегии разработки.

Бывший руководитель франшизы Тимон Смектала поделился размышлениями о просчетах Dying Light 2: Stay Human и уроках, которые команда извлекла при проектировании Dying Light: The Beast. В ходе своего выступления на конференции Digital Dragons в Кракове геймдизайнер признался: после релиза сиквела разработчики утратили четкий вектор развития, пытаясь угодить слишком широкой и разношерстной аудитории.

По словам Смекталы, вскоре после премьеры Dying Light 2 в 2022 году стало очевидно, что игре недостает той аутентичной атмосферы, за которую фанаты полюбили оригинал. Сообщество было разобщено: одни ждали усиления хоррор-составляющей, другие настаивали на глубине RPG-элементов, доработке паркура или более бескомпромиссной боевой системе. Попытки найти компромисс между запросами на реализм, возвращение к истокам и жаждой инноваций привели к размытию идентичности проекта.

Смектала признал, что попытка угодить всем стала для компании ловушкой. В итоге в Techland пересмотрели приоритеты, поставив качество исполнения выше масштабов контента. Разработчики замедлили производственный цикл, сфокусировавшись на оттачивании ключевых механик и возвращении к истокам серии. Этот выверенный подход сначала стал фундаментом для пост-релизной поддержки второй части, а впоследствии лег в основу всей концепции Dying Light: The Beast.

Источник: iXBT.games