Меня часто спрашивают, что нужно знать для старта карьеры в ИТ на позиции Junior PM. На этот вопрос уже пытался ответить в статье на тему «Альтернатива курсам: программа обучения для project-менеджера». А в этой статье собрал самые простые и популярные книги для менеджеров проектов по версии команды alto.codes.
Название: Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий.
Автор: Владимир Завертайлов
Это очень практическое руководство для тех, кто хочет овладеть навыками управления проектами в контексте России: культурные различия, правовые нюансы, особенности бизнес-процессов и т.д. Здесь подробно описан весь процесс управления проектами: от разработки стратегии проекта и заканчивая его завершением. А еще как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.
Именно поэтому книга «Настольная книга project-менеджера» занимает первое место в нашем списке. Рекомендовано для всех, кто хочет овладеть навыками управления проектами в IT и не только.
Название: Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Автор: Александр Фридман
Это интересная книга, которая предлагает нестандартный подход к планированию в менеджменте. А именно в ней описан метод «Регулярный менеджмент», который основан на принципах гибкости, адаптивности и обучаемости. В также рассматриваются проблемы, с которыми сталкиваются многие менеджеры: стресс, выгорание, высокий поток поступающих задач.
Большинство идей и принципов, изложенных в книге, универсальны и могут быть применены в любой области бизнеса. Поэтому она будет полезна не только менеджерам проектов.
Название: Scrum. Революционный метод управления проектами
Автор: Джефф Сазерленд
Эта книга познакомит вас с методологии Scrum — простой, гибкий и адаптивный подход к управлению проектами. С помощью него можно быстро и эффективно достичь своих целей.
В книге описаны основные принципы методологии Scrum, включая роли и обязанности членов команды, процессы и инструменты, которые используются для управления проектами, а также рекомендации по развитию команд и улучшению процессов. Авторы также описывают множество практических примеров, которые помогут читателям лучше понимать, как применять методологию Scrum в различных ситуациях, и достигать высоких результатов.
Название: Канбан: альтернативный путь в Agile
Автор: Дэвид Андерсон
В книге, рассматривается методология управления проектами Kanban, как альтернатива Scrum и другим Agile-методологиям. Здесь описаны принципы, инструменты и практики, которые используются в методологии Kanban. Также есть примеры реальных компаний, которые успешно применяют этот подход к управлению своих проектов.
Особое внимание в книге уделено вопросам, связанным с применением Kanban в различных типах проектов, таких как IT, производство, здравоохранение и др. Авторы детально описывают, как настраивать доски Kanban, управлять рабочими потоками и улучшать производительность команд.
Название: PMBOK Guide. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 7th Edition
В целом, «PMBOK Guide» является обязательным для изучения для всех, кто занимается проектным менеджментом. По сути это обширный справочник по проектному менеджменту, который охватывает основные принципы, практики и стандарты в этой области. Книга представляет собой основу знаний по управлению проектами, разработанную профессиональными проектными менеджерами и экспертами в области управления проектами.
Книга структурирована в соответствии с десятью знаниями областями, которые включают в себя управление интеграцией проекта, управление временем, управление стоимостью, управление качеством и другие. Каждая область знаний содержит подробные инструкции, методологии и процессы, которые помогут проектному менеджеру эффективно управлять своим проектом.
Название: Человеческий фактор. Успешные проекты и команды
Автор: Том Демарко и Тимоти Листер
Это книга, написанная Томом Демарко и Тимоти Листер, рассматривает важность человеческого фактора в управлении проектами и создании успешных команд. Авторы предлагают инновационный подход к управлению проектами, который не только учитывает технические аспекты проекта, но также уделяет внимание взаимодействию между людьми в команде и между командами.
В книга описаны методики, которые позволяют улучшить коммуникацию, лидерство и мотивацию в команде, что в свою очередь повышает производительность и качество проекта. Одним из наиболее интересных аспектов книги является фокус на человеческой составляющей в управлении проектами, что позволяет читателю лучше понимать, какие факторы влияют на успех проекта.
Название: Цель: процесс непрерывного улучшения
Автор: Элияху Голдратт
В книге предложен новый подход к управлению производством, который называется «теория ограничений». Эта теория заключается в том, что в любой системе существует узкое место, которое ограничивает производительность системы в целом. Главной задачей управления является устранение этого узкого места и улучшение производительности системы в целом.
Автор описывает конкретные методы и инструменты, которые могут быть использованы для улучшения бизнес-процессов, включая идентификацию узких мест, управление запасами, управление временем и другие. Он также рассказывает о том, как внедрять изменения в производственный процесс и о том, как оценивать эффективность этих изменений.
Книга является обязательным чтением для всех, кто заинтересован в улучшении бизнес-процессов и повышении эффективности производства. Она предоставляет читателю инновационные и практические методики, которые можно применять в любой компании, независимо от ее размера или отрасли.
Название: Текст по полочкам. Краткое пособие по деловой переписке
Автор: Максим Ильяхов
Книга содержит практические советы и рекомендации по написанию эффективных текстов в рамках деловой переписки. Здесь подробно описано, какие ошибки чаще всего допускаются при написании деловых текстов, и как их избежать. Как правильно формулировать заголовки, как структурировать тексты и как правильно подбирать слова.
По сути материал книги – выжимка из трех книг: «Пиши, сокращай», «Ясно, понятно» и «Новые правила деловой переписки» <…> Цель – уложить все необходимые знания в книгу, которую вы прочитаете за 30 минут.
Уже 8 лет в Alto занимаюсь разработкой и управлением проектов. Своим опытом делюсь в Телеграме → @altocodes.
