Госкорпорация «Роскосмос» сформирует новую коммерческую структуру — единого оператора коммерческих запусков, который будет координировать маркетинговую деятельность российских производителей ракетной техники на мировом рынке пусковых услуг. Так будет проще конкурировать с американской компанией SpaceX, которая уже сейчас предлагает стоимость запусков ниже российской и переманивает клиентов.
«Координация маркетинговой деятельности российских производителей на мировом рынке пусковых услуг представляется логичной, особенно в эти годы, когда рынок видоизменяется и появляются новые амбциозные игроки», — сказал официальный представитель госкорпорации Игорь Буренков.
«Согласованные действия позволят нам точнее выстраивать отношения с основными заказчиками услуг, проводить более гибкую маркетинговую политику, основанную на дифференцированном подходе к заказчикам», — добавил Буренков.
В течение последних десятилетий российские компании работали на мировом рынке самостоятельно.
- Роскосмос совместно с ЕКА, ракеты-носители «Союз-СТ-Б» — через совместную российко-французскую компанию СП «Старсем», запуски с космодрома Куру во Французской Гвиане.
- Центр Хруничева, ракеты-носители «Протон» — через дочернюю компанию International Launch Services (ILS).
- РКК «Энергия», ракеты-носители «Зенит» — через дочернюю Energia Overseas Limited (EOL). Пуски с буксируемой морской платформы по проекту «Морской старт».
Запуск ракеты-носителя «Зенит-3SL» со стартовой морской платформы «Одиссей»
Для маркетинга конверсионных носителей «Рокот» работает компания Eurockot. Есть ещё несколько небольших частных компаний, которые напрямую не контролируются производителями ракетной техники. Например, «Международные космические услуги» (МКУ), наполовину принадлежащая УГМК Искандера Махмудова, продаёт услуги выведения «Зенитами» с Байконура. А «Космотрас», принадлежащая Сергею Недорослеву, адаптирует МБР Р-36М для запуска спутников.
Как напоминают «Известия», идею сформировать единую структуру по образцу «Рособоронэкспорта», осуществляющего продажу российских вооружений по всему миру, высказал ещё бывший директор Федерального космического агентства Владимир Поповкин в 2011 году.
Только спустя пять лет удалось подчинить перечисленные предприятия «Роскосмосу» в достаточной степени, чтобы подготовить реформу.
По мнению экспертов, таким образом можно снизить стоимость запусков: «Повысится прозрачность схем, уменьшится количество посредников, повысится эффективность деятельности управленческого персонала», — говорит Иван Моисеев, научный руководитель Института космической политики.
Как будет выстроена новая система, станет ясно позднее.
