Дома Veev, изготовленные за пределами площадки, а затем просто собранные на месте, представляют собой радикальное переосмысление бизнеса по строительству домов и предлагают большую скорость, предсказуемость и устойчивость.
Последней каплей стало то, что они купили проект, который был готов к строительству, но получение разрешения заняло еще год, и за это время смета застройщика взлетела с 800 000 до 2,2 миллионов долларов.
“Цены на пиломатериалы не изменились, зарплаты не изменились. Очевидно, что-то работало неправильно”, — говорит Авраами.
Он и Халлер видели только два способа получить прибыль — увеличить отпускную цену или сократить расходы за счет снижения качества – и не хотели делать ни того, ни другого.
Подробнее об инновациях
“Мы решили, что не хотим играть в эту игру”, — говорит Авраами.
В мире высоких технологий у них было больше возможностей производить высококачественный продукт по более низкой цене, например, производство в Китае.
«Но в сфере недвижимости все делается на месте, и вы зависите от субподрядчиков», — говорит Авраами.
Эволюционные изменения
Они основали Veev в январе 2009 года, чтобы изменить сферу жилищного строительства «не ради разрушения, а потому, что так диктовал рынок».Они оттачивали свой подход почти 15 лет, запустив свое последнее предприятие B2B 17 мая.
«Veev был не революционным, а скорее эволюционным, поскольку мы постоянно открывали новые процессы для повторного изобретения», — говорит Авраами.
Авраами
Первым открытием стала легкокалиберная сталь (LGS), которую можно сгибать машинным способом для формирования рам в качестве альтернативы дереву. Поскольку немногие американские компании использовали LGS, а немногие субподрядчики знают, как с ним работать, “мы решили сделать это сами”, — говорит Авраами.
Следующим революционным открытием стала высокоэффективная поверхность (HPS) как альтернатива гипсокартону.
HPS, универсальное покрытие с наногранулами, устойчивое к микробам, запахам, пыли, потертостям, царапинам и пятнам, покрывает все внутренние и наружные поверхности дома Veev, будь то штукатурка, дерево, камень, кирпич или плитка.
Меньший углеродный след
LGS и HPS недешевы, но они легче, прочнее и экологичнее, чем древесина и гипсокартон, с почти нулевыми отходами, объясняет Авраами.
Еще одним аспектом, уменьшающим углеродный след проекта, является отсутствие резки материалов на месте, что обычно требует грузовиков для вывоза отходов.
«Мы также устанавливаем PV [фотоэлектрические] системы в наших домах как часть продукта», — говорит Авраами. «Наша цель — получить дома с нулевым потреблением энергии».
Даже фундамент был переосмыслен: вместо сильно загрязняющего окружающую среду цемента Veev закрепляет свои дома 8-футовыми стальными сваями в земле.
“В настоящее время мы более чем на 50 процентов превосходим отраслевые стандарты с точки зрения выбросов углекислого газа, потому что у нас практически нет отходов материалов. HPS — это материал, пригодный для вторичной переработки, и мы можем использовать его для изготовления стен, дверей, кухонных шкафов”, — сказал он.
У компании есть дополнительные планы, такие как системы сточных вод, в ее будущей дорожной карте. «Это вопрос стоимости и спроса; вопрос внесения корректировок здесь и там».
Вывод строительства за пределы площадки
Вся подготовка выполняется на заводе Veev по производству цифровых материалов в северной Калифорнии.
Каждая стеновая панель обрамлена, изолирована и оснащена механической, электрической, сантехнической, противопожарной защитой и операционной системой Veev Digital Home.
Использование цифровых чертежей позволяет проверить состояние стеновых панелей и напольных покрытий, полностью закрыть их и обшить до прибытия на место для быстрой установки — примерно в четыре раза быстрее, чем стандарт строительной отрасли, — что значительно снижает затраты.
“Это не просто вывод строительства за пределы площадки; это больше не строительство”, — говорит Дафна Акива, которая присоединилась к Veev в качестве соучредителя 13 лет назад.
“Это производство и сборка — как бытовой прибор, типа стиральной машины, которая приходит к вам домой, и все, что нужно сделать технику, это подключить ее к водопроводу, канализации и к розетке”.
Авраами добавляет, что подход Veev отличается от модульного строительства, которое также быстрее, чем строительство на месте, но использует традиционные материалы и методы и никогда не пользовалось большой популярностью в Соединенных Штатах.
Потребность и ценность Авраами и Халлер поначалу испытывали трудности с привлечением средств.
Потребности и ценности
Авраами и Халлер изначально испытывали трудности со сбором средств.
Пятнадцать лет назад, говорит Авраами, “не было венчурных капиталистов для строительства. Это очень традиционная отрасль, изменение которой обходится очень дорого. Сегодня все понимают необходимость и ценность того, что мы делаем”.
Этот предпринимательский дуэт, оба ветераны технологических подразделений IDF (Армия обороны Израиля) и ранней телекоммуникационной отрасли, в любом случае уверенно продвигался вперед.
“Наше первое крупное финансирование – раунд C на сумму 100 миллионов долларов — было осуществлено на платформе TASE UP Тель-Авивской фондовой биржи [для частных компаний]”, — говорит Авраами.
Сегодня в компании Veev со штаб-квартирой в Калифорнии и научно-исследовательскими разработками в Тель-Авиве, управляемой Авраами, работает около 300 человек. Среди его спонсоров — Bond Capital, Brookfield, Fifth Wall, JLL и Oren Zeev.
“Некоторые из них также являются нашими клиентами”, — говорит Авраами, объясняя, что текущая бизнес-модель Veev заключается в продаже проектов застройщикам недвижимости.
“Шесть месяцев назад мы перешли к организации, ориентированной на продукт, первоначально в Калифорнии и Техасе, потому что там большой спрос на дома для одной семьи”.
Локализованный В каждой географической зоне, в которую входит Veev, будет построена местная фабрика по производству настраиваемых домов.
“Наша стратегия заключается не в создании одной огромной фабрики, а в создании ”фабрики в коробке», чтобы она была небольшой и не очень дорогой в изготовлении», — говорит Авраами.
Локализация
В каждой географической зоне, в которую входит Veev, будет построена местная фабрика по производству настраиваемых домов.
“Наша стратегия заключается не в создании одной огромной фабрики, а в создании ”фабрики в коробке», чтобы она была небольшой и не очень дорогой в изготовлении», — говорит Авраами.
Он говорит, что цена дома Veev будет конкурентоспособной по сравнению с домами традиционной постройки из-за коэффициента эффективности.
“Если мы продаем по цене 450 долларов за квадратный фут, (1ft²= 0.09290304m² Прим. автора), это конкурентоспособно, но строительство такого качества, которое мы строим, обошлось бы другим застройщикам в 600 долларов за квадратный фут. Мы делаем это в четыре-пять раз быстрее и качественнее”, — говорит он.
Перевод с английского
Читай по теме:
Евсей Либерман пытался спасти экономику СССР от краха
Пять израильских университетов входят в число 50 лучших производителей предпринимателей
