Развитие информационных технологий — от первых алгоритмов до нейросетей — всегда опиралось на открытия, сделанные в рамках «чистой» науки. Математические теории, исследующие абстрактные структуры, превращались в языки программирования. Квантовая физика, изучающая поведение частиц, подарила миру транзисторы и лазеры. Даже современный искусственный интеллект, кажущийся вершиной прикладных разработок, обязан своим существованием дисциплинам, которые столетиями развивались без очевидной цели:
-
Математика — алгоритмы машинного обучения (теория вероятностей, линейная алгебра).
-
Биология — нейросети, вдохновленные устройством мозга.
-
Квантовая механика — квантовые компьютеры, способные решать задачи, недоступные классическим машинам.
А также физика, химия, астрономия, генетика и другие, вам известные науки, так или иначе двигают развитие вперёд, где ИТ — флагман прогресса человеческой цивилизации.
Почему это актуально для ИТ-компаний?
-
Технологическое лидерство: Без фундаментальных исследований невозможно создавать прорывные продукты. ChatGPT и AlphaFold — не результат инженерных «хаков», а следствие десятилетий работы с теорией NLP, а также опирается на глубокое обучение и эволюционные данные..
-
Санкции как стимул: Ограничения на доступ к зарубежным чипам и ПО делают критически важным развитие собственной научной базы. Пример: российские разработки в области фотоники и квантовой криптографии могут стать альтернативой кремниевой микроэлектронике. (Пр. хорошая статья про фотонику от Василисы Белокопытовой на SE7ENе: ссылка)
-
Риски будущего: Без понимания фундаментальных принципов (например, квантовых алгоритмов) компании не смогут защититься от кибератак следующего поколения.
Вывод: Инвестиции в фундаментальную науку — это не благотворительность, а стратегия выживания. Как показал опыт Bell Labs (создатели транзистора, лазера, UNIX), именно такие центры генерируют технологии, которые десятилетиями определяют рынок. В условиях 2025 года, когда ИТ становятся «новой нефтью», игнорировать эту связь — значит добровольно сойти с дистанции. Да, всегда за основу можно взять результаты работ других компаний/государств, но разве быть в списке «догоняющих» прельщает? Эта статья не панацея и не призыв к действию, а размышления на, на мой взгляд, важную тему.
«Все нужно проектировать сверху вниз, за исключением фундамента, с которого нужно начинать». ст. 262 НК РФ).
Гранты:
