Не называйте это рыночным пузырем и не ищите виноватых среди нас.

Наступило время, когда элита мирового капитала вновь устремляется в Давос на частных джетах. Их цель неизменна: оправдать концентрацию колоссальных богатств, пролоббировать интересы, идущие вразрез с чаяниями простых избирателей, и закрепить экономические модели, позволяющие олигархам новой формации аккумулировать еще больше власти. Добро пожаловать в неолиберальный театр абсурда под вывеской ВЭФ.
Эта конференция всегда была перенасыщена корпоративным жаргоном и фальшью. Однако сегодня, когда политический ландшафт трещит по швам, а надвигающийся многотриллионный кризис в сфере ИИ грозит дестабилизировать мировую экономику, зрелище обещает быть поистине захватывающим.
Наблюдать за тем, как архитекторы нынешнего социального упадка пытаются сохранить лицо под прицелом камер, — сомнительное, но крайне поучительное удовольствие.
Откровения на миллиард: кто виноват в «пузыре»?
В ходе дискуссии с Ларри Финком, признанным мастером создания финансовых дисбалансов, глава Microsoft Сатья Наделла сделал примечательное заявление. Он не просто косвенно подтвердил наличие ИИ-пузыря, но и превентивно переложил ответственность за его возможный крах на конечных потребителей.
Диалог человека, направившего бюджеты целых стран в разработку «машины плагиата» Сэма Альтмана, с идеологом кризиса 2008 года выглядел верхом цинизма. Наделла изрек: «Чтобы технология по определению не считалась пузырем, необходимо, чтобы выгоды от нее распределялись максимально равномерно». По его мнению, явный признак перегрева рынка — это ситуация, когда в плюсе остаются только технологические гиганты, что свидетельствует о колоссальном перепроизводстве.
Затем он выдвинул тезис, который можно считать ультиматумом: «Нам, как лидерам, необходимо пересмотреть саму структуру рабочих процессов с учетом внедрения новых технологий».
В переводе с языка топ-менеджмента это означает: если ИИ-индустрия потерпит фиаско, виноват будет бизнес и потребители, которые не захотели полностью перестроить свою жизнь вокруг нейросетей, чтобы обеспечить Кремниевой долине необходимый спрос.
Microsoft признает системный кризис
Наделла проговорился о главном: индустрия столкнулась с критическим дефицитом реального спроса. По данным издания The Information, корпорация была вынуждена радикально снизить планы продаж Copilot — в некоторых сегментах показатели были урезаны вдвое из-за отсутствия интереса со стороны клиентов.
Официальные представители Microsoft пытаются играть словами, подменяя «планы продаж» «планами роста», но финансовая отчетность неумолима: реальная прибыль от внедрения ИИ исчезающе мала по сравнению с затратами.
Стратегия компании в этой ситуации предсказуема: если продукт не покупают добровольно, его нужно навязать. Мы уже видели это на примере Cortana, OneDrive и Teams. Теперь та же участь постигла Copilot. Его принудительно внедряют в Windows 11 и включают в пакеты Office 365, лишая пользователей выбора. Агрессивное навязывание — лучший индикатор того, что органического интереса к технологии не существует.
Парадокс ситуации заключается в том, что пока корпорации пытаются загнать пользователей в свои закрытые экосистемы, доступ к передовым ИИ-решениям можно получить гораздо более гуманными способами. Сервисы вроде BotHub предлагают взаимодействие с современными моделями без необходимости использовать VPN или сложные платежные схемы.

По данной ссылке вы можете получить 100 000 бонусных токенов для тестирования возможностей современных нейросетей в удобном интерфейсе.
Почему «рецепт» Наделлы обречен на провал
Обязанность генерального директора — анализировать рынок и потребности клиентов до того, как инвестировать миллиарды в сомнительные авантюры. На Давосском форуме Наделле позволили манипулировать фактами, вместо того чтобы задать прямой вопрос о неэффективности его стратегии.
Статистические данные последних исследований подтверждают: бизнес не видит практической ценности в ИИ.
- Согласно отчету MIT, до 95% пилотных проектов в сфере генеративного ИИ заканчиваются неудачей.
- Аналитики BCG отмечают, что лишь 5% компаний удалось извлечь хоть какую-то коммерческую выгоду из внедрения нейросетей.
- По данным Forrester Research, только 15% корпораций зафиксировали рост прибыли благодаря ИИ за последний год.
Основная проблема в том, что текущие модели ИИ остаются ненадежными. Исследования показывают, что ИИ-агенты, включая Copilot, не справляются с базовыми задачами в 70% случаев. Галлюцинации и ошибки возникают с частотой от 33% до 79%, а время, затрачиваемое сотрудниками на проверку и исправление работы алгоритмов, зачастую превышает выгоду от автоматизации.
ИИ не демонстрирует роста производительности на микроуровне отдельного работника. Следовательно, никакая перестройка бизнес-процессов на макроуровне не поможет. Нельзя построить эффективную систему на базе фундаментально нестабильного инструмента.
Экономика начинает отторгать ИИ
Рыночные тренды свидетельствуют о начале «отрезвления»:
- В 2025 году доля закрытых ИИ-проектов выросла с 17% до 42%.
- Крупный бизнес сокращает уровень внедрения технологии: показатели упали с 14% до 12% за год.
- Издание The Economist сообщает, что подавляющее большинство компаний (свыше 80%) среднего сегмента сознательно отказываются от использования ИИ.
Индустрия ИИ должна генерировать около 2 триллионов долларов выручки в год к 2030 году, чтобы просто оправдать текущие капиталовложения. В условиях падающего спроса и технического потолка моделей эта цель выглядит утопической.
Техногиганты осознают близость финала этого маскарада. Попытки Наделлы заранее найти козлов отпущения выглядят жалко. Когда пузырь лопнет, винить будут не «неподготовленных потребителей», а тех, кто надувал его, игнорируя реальность и здравый смысл.

