4 рабочих дня в неделю! Мечта любителей рафа на кокосовом молоке? Или всё-таки реальная перспектива в будущем?
Этим вопросом я озадачился, когда увидел анонс очередной попытки тестирования. На этот раз в Германии. Сходу предвкусил бессмысленность данного мероприятия, но потом остановил себя от оценочных суждений и решил провести небольшое исследование по открытым данным.
В этой статье мы разберём накопленный опыт по 4-дневной рабочей неделе. Оценим реальность такого графика с сохранением результативности и без сокращения заработной платы. И нужно ли вообще это нам?
Что мы знаем про планируемый эксперимент в Германии?
-
Эксперимент с 32-часовой рабочей неделей будет проводиться 6 месяцев.
-
Участвует 45 компаний. К сожалению, их списка я найти не смог.
-
В Германии рабочий день почти как у нас. 40 часов.
-
Проект осуществляется при участии берлинской консалтинговой компанией Intraprenör совместно с некоммерческой организацией 4 Day Week Global (4DWG).
Вывод первый: самостоятельно внедрить 4-дневную рабочую неделю не получится. Надо пользоваться опытом квалифицированных консультантов, имеющих опыт консалтинга в такой сфере.
Что нам говорит практический опыт?
Организация 4Day Week Global уже не первый раз помогает заниматься внедрением и продвижением 4-дневной рабочей недели.
Вот здесь есть кейсы. Мне понравился кейс про Кикстартер. Они перешли на 4-дневную рабочую неделю и остались на ней до сих пор.
И это действительно так! Кем бы я был, если бы не проверил? Если открыть вакансии на Кикстартере то можно обнаружить, что они реально предлагают 4-дневную рабочую неделю.
К сожалению, не могу сравнить оплату специалистам по сравнению с аналогичными позициями в других компаниях. Но тем не менее результат интересный.
Вывод второй: есть компании, где результаты пилота были успешными, и он перетёк в продакшн. Это факт!
Не буду перечислять все исследования или кейсы. Но краткое саммари можно прочитать на сайте ВЭФ, а плюсы и минусы на сайте проекта 4-Day Work Week.
Если кратко, то плюсы такие:
-
Повышается привлекательность компании при подборе персонала.
-
Улучшение баланса между работой и личной жизнью для сотрудников.
-
Сокращение расходов и уменьшение выбросов углекислого газа (сомнительно, но ОК). Организации экономят на электроэнергии, коммунальных услугах и ресурсах.
-
Лучшее управление временем. Сотрудники меньше сачкуют (ещё более сомнительно).
Минусы:
-
Применимо не ко всем должностям.
-
Дополнительный стресс и напряжение в течение рабочего дня. Чтобы успевать выполнять ту же работу за меньшее время.
-
Негативное влияние на удовлетворённость клиентов. Вы уже работаете 4 дня в неделю, но ваши клиенты или потребители ещё нет.
-
Подходит не для всех организаций. Например, не подходит для медицинского сектора.
-
Сложность внедрения. Требуется создание институтов, занимающихся этим вопросом и консалтингом других организаций.
Ложка дёгтя
В сети есть только успешные кейсы и нет неуспешных. Есть подозрения, что компании и консалтеры не хотят публиковать неудачи.
Вывод третий: не всё так радужно и неудачи не публикуют. Иначе крупные технологические гиганты давно бы уже работали 4 дня в неделю.
Возможно ли использование 4-дневной рабочей недели в больших масштабах?
Здесь будет уже поменьше фактов и побольше личного мнения автора.
Есть много факторов, которые точно не позволят в обозримом будущем перейти к сокращённому графику работы. И эти факторы во многом перекрывают плюсы, которые обозначены в результатах исследований.
У производительности труда есть свои ограничения
Если человек высокопроизводителен, то сокращение рабочих часов автоматически сократит количество результата в неделю. А если человек непроизводителен 5 дней в неделю, то он будет таким же непроизводительным и 4 дня в неделю.
Пытливый ум предложит всем этим бестолковым менеджерам взять, да и повысить производительность труда через правильные процессы и управление персоналом. Это же идеальное решение проблемы!
Соглашусь. Но вот только если это не сделали при 5-дневной рабочей неделе, неужели думаете, что сделают при 4-х дневке?
Люди не будут счастливы долго. Возможно, несколько месяцев. Но потом эффект пройдёт.
Для понимания почему так, нам понадобится термин Гедонистическая адаптация.
Гедонистическая адаптация (или гедонистическая беговая дорожка) — тенденция людей держаться на относительно стабильном уровне счастья, а также быстро возвращаться к этому уровню после серьёзных позитивных или негативных событий или изменений в жизни.
Приведу пример. Наверняка вы встречались с ситуацией, когда ваш коллега или сотрудник хочет уволиться, потому что ему не нравятся текущие задачи или он хочет расти в другой сфере? А ещё на новом месте платят больше. И вот, его удерживают контроффером. Но через несколько месяцев он всё равно увольняется. Потому что «деньги» для него не ключевой фактор.
Получается, что в момент контроффера возникла сверхмотивация, которая перестала работать через несколько месяцев. Также будет и с 4-дневной рабочей неделей.
Ну и в конце концов, мы не зря мы говорим, что человек привыкает и адаптируется ко всему.
Потеря компании преимущества на рынке
Как мы понимаем, редко какие компании являются монополистами и по сути дела всегда конкурируют с кем-то. И в рамках этой конкурентной гонки организации стараются производить больше продукта или другой ценности, чем их конкуренты. Ведь именно это приносит больше денег.
И если компания заиграется в 4-дневную рабочую неделю и у неё упадут результаты, то она либо сразу откатит изменения, либо потеряет долю рынка.
Отсюда следующий вывод.
Вывод четвёртый: массовое внедрение 4-дневной рабочей недели возможно лишь при одинаковых условиях в разных компаниях. А это возможно только при изменении трудового законодательства.
Каковы итоги?
Есть структуры, которые накапливают опыт использования 4-дневной рабочей недели и активно занимаются консалтингом на эту тему.
Также на текущий момент есть некоторый набор успешных тестов 4-дневной рабочей недели. И даже у компаний с известным именем.
Но, если смотреть в целом, то среди восторженных отзывов по результату пилотирования мы находим мало конкретики. Или она собиралась на коротком промежутке времени. В массе успешных результатов тестирования мы не наблюдаем.
Перспектива массового внедрения 4-дневной рабочей неделе весьма сомнительна и туманна, только если с этим не поможет правительство. И вот сейчас в этом заинтересованности нет. В нашей стране, с дефицитом рабочей силы, уж точно.
Так откуда весь этот хайп с 4-дневной рабочей неделей? С тестированием на протяжении нескольких лет на многих континентах? И с открытием институтов исследования этой тематики?
Ведь, если звезды зажигают, значит это кому-нибудь нужно?
Размышления на эту тему будут в одной из следующих статей. Ну а ваши мысли напишите в комментариях.
Надеюсь, статья вам понравится и наберет много лайков. В этом случае будет продолжение разбора данной тематики. Также можете подписаться на мой ТГ-канал про менеджмент в сфере ИТ и не только.
