Поминки по Agile, ненужные проджекты и сертификация: проектный дайджест #14

Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю? Мы прочитали все публикации vc, Хабра (и не только) и выбрали самые крутые и полезные.

• На смерть Agile
  Как же не начать с провокационного материала? Тем более что в его основе - вполне разумные доводы, а также примеры типа "в SpaceX и Apple нет ни скрам-мастеров, ни agile-коучей). Дальше - дискуссионный формат про то, как agile превратился в религию и карго-культ и вместо ценности стал приносить проблемы.
• Как писать BRD документ и какие инструменты вместо этого предлагает Agile?
  А тут без дискуссий, но зато коротко и понятно - про бизнес-требования, про то, как их описывать в условиях гибких методологий и итеративной разработки.
• Как написать хороший технический дизайн документ и не провалить проект
  Вообще-то, я не часто встречаю такое явление, как "технический дизайн документ" (ни слова о дефисе). Да, диздоки есть в геймдеве, но тут автор подразумевает что-то вроде общей концепции решения на основе собранных требований и выбранной архитектуры. Не уверен, что подход автора приживется, но вдруг да?..
• Упростит планирование, отчётность, оценку и прогнозирование: как ИИ изменит управление проектами
  Очень интересный перевод публикации экспертов. Нас ждут перемены! В частности, 80% задач по управлению проектами достанется ИИ, который лучше кожаных сделает приоритезацию, разберется с планированием, сдаст отчеты, еще и протестирует всё. А на долю РП достанется самое важное - работа с командой и прочая софтскилловая коммуникация.
• Покер-планирование для Scrum-команд
  Авторы понятным языком рассказывают о scrum-покер (ну и заодно предлагают свой инструмент для его проведения).

• Делегировать, искать подход и шутить: 11 правил жизни руководителя QA-отдела
  Шикарная статья от очень скилловых ребят, - пусть и косвенно относящаяся к нашей теме. В копилку любого проджекта, поскольку основана на богатом и насыщенном личном опыте создания команды с нуля в очень неблагоприятный (внешне) период. Я даже задумался, не попроситься ли к ним в команду...
  
• Почему IT-командам в 2023 стоит уделять внимание лидерским качествам сотрудников
• «Гибкие» программисты: нужны ли софт скиллы в IT
  Оба материала - про важность софт-скиллов не только для ПМ, но и для всех участников команды.
• Разница культур: как объединить команды с разными ценностями и избежать потери сотрудников после слияния
  Кейс: в команду пришла другая команда, совершенно с другими ценностями и культурой, органично сдружиться не вышло, все пошло по наклонной и т.д. И авторы рассказывают, как они пришли и решили эту проблему. Секретный ингредиент - внутренняя коммуникация, которую нужно целенаправленно растить.
• Как я получила PMP ® (Project Management Professional) в 2023 с результатом at/at/at
  
• Как подготовиться и проити сертификацию по методологии управления проектами p3express: личный опыт
  Живут же люди - умудряются и в текущих непростых условиях получать топовые сертификаты. Если у вас цель не только прокачаться, но еще и получить ачивку - читайте обе отмеченные публикации.

• Ошибки, которые я совершил, будучи молодым менеджером
  Переводной материал, который-будет интересен как собственно "молодым менеджерам", так и тем, кто постарше. Из советов - быть откровенным, просить обратную связь, не бояться обвинений в микроменеджменте (главное - откалибровать его), - и в целом, "лучше спросить, чем переживать".
• Нужно ли ставить программистам время в задачах?
  Продолжение эссе о поисках собственного подхода к управлению проектами. Пусть цель статьи - пропиарить свой продукт, "проектную систему", но тем не менее их путь интересен как опыт девелопмента собственной методологии.
• Гибкая стройка. Agile в строительстве
  
• Управление проектами. Основные термины и определения
  Две публикации от одного автора, - эссе о ПМ и применении в строительной индустрии. Довольно скромные по своим идеям, но для понимания, как дела с аджайлом в этой сфере, пригодится.
• 5 ошибок, которых следует избегать при выборе исполнителя для своего IT-проекта
  Коротко - не проводить свою внутреннюю экспертизу, ставить жесткие рамки, выбирать первых попавшихся, экономить, не проверять компетенции подрядчика. Да, всё просто, и видно, что автор хочет, чтобы выбрали именно его) А еще пожелаю ему вычитывать текст (чтобы там не светились "челленджЫ").

• Онлайн-доска со встроенным искусственным интеллектом
  О приложении Superuserapp, которое умеет понимать промпты и визуализировать материал в соответствии с ними.
• Обзор «МойОфис: Стандартный 2». Изучаем альтернативу иностранному офисному ПО
  Обзор от самих разработчиков, которые делают альтернативный MS Office пакет.
• Где вы управляете своими проектами или ведете клиентов и сколько из них вы теряете?
  Микрообзор YouGile (российский аналог Trello) от приверженца.

Кстати, последние два видео - из огненного плейлиста, который я рекомендую изучить всем, кто занимается проектами и продуктами.

https://www.youtube.com/playlist?list=PL7qTFvaqsfQjb-ZaU6DSs9PiKL53wOJD3

Вот такой была неделя публикаций о проектах. Если вдруг мы пропустили интересный материал — делитесь им в комментариях. Предложения по формату и содержанию приветствуются! Ну, а если вы автор публикаций по теме — черкните в комментариях, чтобы читатели вас не потеряли!

Архив постов — на нашем канале.

А тут лаконичный сборник дайджестов в notion - сохраняйте в закладки, мало ли что...